楼主: cll9981
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[休闲其它] 创业圣经:为什么机会总是他们的不是你的? [推广有奖]

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楼主
cll9981 在职认证  发表于 2012-9-29 22:20:46 |AI写论文

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2012年09月29日07:01  来源:《好运Money+》

    为什么机会总是他们的,不是你的?
    创业者在想什么?投资人在说什么?
    一个你一定要知道的创业手册。

  MONEY+记者|董冰清 王丹丹 侯佳 杨冠宇 陈晶
  摄影|贾睿 李英武
  为什么机会总是他们的,而不是你的?
  “任何时候,创业都很难。”青阳投资合伙人苏禹烈说。
  的确。从VC退出平均账面投资回报来看,2012年上半年A股新股发行市盈率下降,中概股在海外又遭遇信任危机,导致IPO退出回报并不理想。
  英国版《连线》杂志却在2012年5月的创业特别报道中称,从全球来看,现在都是一个创业的好时机。
  这与中国的创业投资者意见刚好相左。德同资本创始合伙人邵俊在投资中国企业时尤其担心知识产权风险,因为国内对知识产权的保护不够,一个新企业的产品或者服务很容易被复制。
  大玩家们截然相反的做法也让他付出了代价。邵俊看到的是,在美国这样产业链发达、完整的成熟市场,创业者做一个细分市场的解决方案就能活得很好。因为他可以很容易地把自己的产品卖给大玩家。思科从1999年至今收购了超过150家公司。很多国外的创业者在创业之初,就是奔着被思科收购的目标去的。
  然而在中国,大玩家们并不太愿意溢价购买,有时宁愿砸钱自己做,小公司最终只好被大公司挤掉。
  邵俊曾是知名通信公司港湾网络的投资人。港湾网络在宽带IP基础网络设备上拥有领先的技术。“当时一直以为华为会来买我们,结果港湾卖这个产品华为就送,最后(港湾网络)失败了。”
  苏禹烈用“市场风险高、政策风险高、商业诚信风险高”来概括中国的创业环境。27岁的他在3年前和朋友一起成立了中国最年轻的天使投资基金青阳基金,因此他既是投资人,也是创业者。不被信任、缺乏支持,创业者遇到过的问题他几乎无一例外地遇到过。2011年,苏禹烈的基金同样因为经济低迷遭遇了挫折:募集不到足够的钱、投资的项目在同伴看来更是问题频出。
  “很多人认为我必死无疑”,但他从绝境中走了出来。苏禹烈觉得自己之所以能度过危机,靠的是平时资源的积累和在合作关系上的果断。他不是那种刻意和创业者拉开距离的投资人,他乐意与各种圈子的人接触,并且愿意分享,正是这些资源帮他填补了1000万元资金的募集缺口。
  他和那些志不同道不合的人分道扬镳。在苏禹烈眼里,这个世界上永远有路。为了获得天使投资人徐小平的投资,苏禹烈连续5个月,每隔两三天就给他打电话。那时徐小平表示对苏禹烈的项目“有兴趣”,但他本人“要么在飞机上,要么在开会,要么不在服务区”。
  这是发生在苏禹烈身上另一个似曾相识的故事—5个月的“死缠烂打”后,有一天,徐小平接起了电话,约苏禹烈见面。见面后20分钟,徐小平成了苏禹烈的第一个投资人。
  “1000个人里,总有300个人愿意跟你谈;其中百十来个人会对你有兴趣,二三十个人会深入跟你谈方案,最终有十分之一的人会跟你落实。”但成功绝不只是一个概率问题:你能找到1000个人吗?这个“能”,不仅仅是你愿不愿意坚持,还指你是否拥有这样的能力。
  乐观一点说,由于经济不景气,被淘汰的劣质品很多,可正因为坏市场,对好产品的需求也更加强烈。一个稍微古老的例子来源于创立于1928年的摩托罗拉。1929年到1939年,世界经济经历长达10年的大萧条,而它们的汽车收音机在1930年代仍是最先在商业上大获成功的汽车收音机之一。
  如果你还没有为创业做好完全的准备,如果你在犹豫,这是对的。因为创业任何时候都很艰难,所以你必须谨慎。但反过来,只是担心气候的恶劣,那么不如鼓足勇气:既然创业从来都没有什么太好的时间,干脆就勇敢踏出去。前提是,你明白无误地知道自己想要做什么,即便你的小生意看上去离天使投资、A轮融资可能还很远。
  机会在哪里
  全人网是一家员工背景调查公司。创始人丁国平分享了寻找创业机会的3个方法:
  从过往经验、专业背景出发。
  丁国平在美国工作的时候曾经是classmates.com团队中的一员,一直从事和人有关的数据库的建立和分析工作。而全人网正是一家基于数据库和数据挖掘技术的网站。
  从身边发现需求。
  离开了classmates.com,丁国平自己也创过业。在招聘员工的过程中,他发现了一个大难题:简历造假。结合他过去的专业经验,一个idea立刻从丁国平脑海中冒了出来:员工背景调查。
  需求有很多种:一种可以称做显性需求。巨大的显性需求会拉着创业者走;一种是“被创造出来的需求”,例如苹果手机。
  还有一种需求,它存在,但是隐性的。假如你比别人更早发现了一个隐性市场,你将很有可能成为行业的先驱—或者先烈。
  当你发现了一种隐形需求时,第一步要做的就是进行需求教育,让你的受众尽快认识它们。
  借鉴国外的成功模式,但也不要忘记本土化。
  虽然邵俊质疑,做国外成熟模式的“中国版”很容易陷入被大量复制的局面,但成功的案例也是有的。比如大众点评,它几乎完全照搬了Yelp的模式。但在成立之初,大众点评并没有仅仅依赖用户自发的点评内容,而是雇人进行了大量“扫街”工作,贡献了大量的内容。
  另外,苏禹烈建议创业者在经济低迷时,可以关注现金流较好的行业,比如餐饮、零售等。
  

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清科研究中心统计了2012年上半年创业投资案例的行业分布(见上图),从投资人的角度说明,互联网行业依然是创业机会最多的一个行业。
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沙发
450847594 发表于 2012-9-30 01:44:45
受教了,创业不能选环境。
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jcnfsq 发表于 2012-9-30 05:49:31
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