抓班组安全建设,加强对班组长的安全教育
班组是企业最基层的生产组织,是企业实现安全生产的基础,班组又是企业的细胞,是企业生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者。因此,能否将企业的安全管理有效性深入到班组的安全建设,是大幅度降低企业的伤亡事故,实现企业安全生产的关键。
班组安全工作的好坏,直接影响着企业的安全生产和经济效益,而班组安全建设的成效大小,取决于班组长对安全生产的认识程度及所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力。为此企业必须重视和加强对班组长的安全教育工作,使班组长树起三种意识。
1.要有超前意识。所谓超前意识是指班组长对班组安全工作要有预见性、敏感性、超前性。如果班组长没有这种超前意识,就抓不住安全工作的要害。班组长一要吃透有关安全的法律、法规的精神实质,弄清上级对安全工作的要求,把握安全工作方向;二要了解和掌握班组的安全情况
,分析员工思想动态,注意情绪
变化,对容易发生事故的岗位、工种心中有数。
2.要有监督意识。一要加强对周围环境和设备情况
的监督,一经发现安全隐患及时进行处理
,把事故消灭在萌芽状态之中;二要加强对员工上岗之前
安全防护准备工作的监督,发 ...


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