也谈安全管理

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也谈安全管理
随着公司的稳健快速发展
,提到安全谁都知道其重要意义，可在执行过程当中
落实难基本成为一个通病，常常让人伤透脑筋，想尽了办法，可仍旧得不到彻底改观，我认为主要原因是理念和认识上的问题。
从目前管理水平和科学水平看，事故都是可以预知和预测的。所以在日常生产管理工作中，我们必须牢固树立
“一切事故是可以预防和控制的
”理念。化工生产本身就是一个高风险行业，加之特定人员风险，设备风险、生产环境风险，实行
“人”、“物”、“过程”受控难度较大，化工设备、管道贮藏着压力和有毒有害物质，一旦设备、管道超温超压泄漏失控，造成后果是灾难性的，如果能够认识到这一点，安全生产就有了基础。
作为企业生产管理干部，安全管理必须照章执行，把事情做对，提高执行力。因为《公司管理手册》贯穿的是第一责任人
承诺的方针目标，利用公
司现有管理系统，实现承诺的方针和目标，预防管理缺陷。一些生产基层管理干部
“无法无天
”，工作看一步走一步，对自己行为没有约束能力和控制能力，缺少法制意识。要知道企业安全规章管理制度
也是纳入到了安全生产的法律体系框架之内的，遵守企业规章管理制度
就是遵法守纪，树立以
“安全为 ...

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关键词：安全管理 提高执行力 管理制度 安全生产 生产管理