联通公司文职轮岗方案

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随着经济全球化的发展和信息技术的日新月异，企业竞争日益激烈，越来越多的企业开始关注员工的培养和发展。针对这种情况，联通公司推出了文职轮岗方案，通过轮岗让员工更深入地了解公司的各种业务和工作流程，提高员工的综合素质和竞争力。
为了方便管理和积累经验，联通公司规定文职轮岗周期为两年，每个员工至少需要参加一次轮岗计划。
联通公司的文职轮岗范围涵盖了公司的各大部门，员工可以根据自己的职业规划和兴趣爱好选择不同的轮岗工作。
根据公司规定，员工在轮岗期间需要掌握或熟悉以下内容：
目标管理：掌握目标管理流程和工具，熟悉目标制定与跟踪；
项目管理：掌握项目管理流程和工具，了解项目计划编制、项目风险管理等知识；
战略管理：了解公司战略决策流程和方法，熟悉战略调整与执行；
营销管理：了解市场调研、产品定价、渠道建设等知识，熟悉业务拓展工作；
运营管理：了解营销活动、客户服务等内容，熟悉业务流程和问题解决技巧。
意向申请：员工填写《联通公司文职轮岗申请表》，并经过部门主管同意后提交到人力资源部；
组织调配：人力资源部根据员工的申请和公司的需求，召开轮岗组织会议，确定轮岗岗位和轮岗时间；
岗前培训：轮岗前，员 ...

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关键词：联通公司 项目风险管理 人力资源部 经济全球化 管理流程