一级建造师工程管理笔记

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1Z201000 建设工程项目的组织与管理
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
建设工程管理：工程项目全过程（工程项目全寿命)的管理。（开
发管理+项目管理+设施管理)
建设工程项目管理:建设工程项目实施阶段的管理.
建设工程管理
工作是一种增值服务工作，其
核心任务
是为工程的
建设和使用增值
。工程建设增值
：1、确保工程建设安全
2、提高工程质量
3、有利于投资(成本）控制
4、有利于迚度控制
工程使用（运行)增值
：1、确保工程使用安全
2、有利于环保
3、有利于节能
4、满足最终用户的使用功能
5、有利于降低工程运营成本
6、有利于工程维护
建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成
（项目的实施阶段）
，通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、
进度目标和质量目标得以实现。
项目管理的
核心任务
是项目的
目标控制
项目实施阶段项目决策阶段竣工验收施工施工图设计技术设计初步设计编制可行性研究报告设计准备阶段保修阶段动用前准备阶段施工阶段设计阶段
决策阶段编制可行性研究报告编制项目建议书动用开始保修期结束
由于业主方是建设工程项目实施过程（ ...

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关键词：一级建造师 工程管理 建造师 可行性研究报告 工程项目管理

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