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随着企业业务的发展，内部招聘已经成为了企业人力资源管理中不可或缺的一部分。内部招聘的岗位配置方案，涉及到企业内部招聘的职位设定、招聘渠道、招聘标准和流程等方面，目的是为了让企业获得更好的员工满意度、更高的员工留存率以及更好的业绩表现。
在内部招聘中，我们需要设定一些职位以满足企业需求，这些职位一般需要符合以下标准：
属于需要招聘的职位；
可以进行内部人员自愿报名；
职位和要求应当明确、公开。
在设定职位的时候，我们应当注意以下几点：
定期进行评估和调整：
职位评估的标准应当是能够体现岗位与企业业务需求的匹配度，评估周期应当不少于半年。
职位信息应当丰富全面：
岗位信息应当包括工作内容、任职要求、薪资待遇以及工作地点等方面，以便有志于报名的员工更好地了解岗位信息。
职位应当具有一定的晋升空间：
在职位设定时，应当考虑到员工的晋升、学习和发展空间，避免员工感觉自己的职业发展受止步于此。
在招聘流程中，岗位信息的发布以及人员的筛选可以分为两个部分：招聘渠道和招聘标准。
在内部招聘中，我们可以使用以下渠道进行人员招聘：
公司内部招聘网站：
可以使用公司内部招聘网站进行职位发布和员工报名。
内部 ...
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