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随着企业的发展，内部部门分工成为一个组织架构不可缺少的一部分。内部部门分工可以帮助企业实现高效协作和资源优化配置。一个合理的分工方案可以有效提高每个部门的工作效率，并且可以促进部门之间的协作。在本文中，我们将基于某公司的组织需要，提出一个内部部门分工方案。
在本次分工方案的构建中，我们假设该公司的组织已经按照功能分别为销售部门、人力资源部门、行政部门、技术部门以及财务部门。每个部门都各有特定的职能和工作范围，并且要与其他部门进行合作。
销售部门是一个负责销售企业产品的部门。该部门的主要职责包括：
制定销售策略并展开销售工作；
拓展销售渠道并维护客户关系；
监测市场动态，分析消费者需求并制定相应的产品策略；
收集客户反馈并及时处理问题。
人力资源部门是负责企业人力资源管理的部门。该部门的主要职责包括：
招聘、面试并选拔优秀的人才；
制定员工培训计划并组织执行；
管理员工薪资和绩效考核；
维护公司文化，提高员工满意度。
行政部门是一个支持企业日常运作及管理的部门。该部门的主要职责包括：
制定企业内部管理规定并组织执行；
管理企业物资采购、合同、档案等行政管理的相关事物；
组织企业内部活动并 ...
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