班组的交接班工作

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

班组的交接班工作
一、交接班程序
交接班程序主要有两种方式
（1）召开班前会
→接班者检查
→对口交接
→接班人员向班长汇报情况
→接班人签字
→交班者开班后会
（2）接班者提前20分钟
上岗检查
→召开班前会
→对口交班
→接班人签字
→接班人签字
→交班者开班后会
二、班组长要组织并落实好
交接班工作
（1）班前会的程序
接班班长检查出勤
→严格劳保穿戴
→交班班长介绍当班生产情况
→接班班长征求意见（接班各岗位汇报
检查情况）
→车间值班干部讲话
→接班班长布置本班工作
交接班应当注意
事项：1、生产情况
2、设备运转情况
3、产品质量情况
4、工艺指标及消耗定额执行情况
5、仪表运转情况
6、事故处理情况
7、岗位记录
8、各种器材工具
9、岗位卫生
10、传达上级对当天生产的有关指示
接班时五不接：记录不清不接；设备润滑不好不接；工具不全不接；记录不全不接；卫生不好不接
（2）开好班后会是总结当班生产情况，交流经验，总结经验，吸取教训
，提高员工技术业务处理能力
和生产积极性、兴趣
的好办法。各岗位汇报当班情况
→班长总结
→车间值班干部讲评

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：交接班 生产积极性 生产情况 产品质量 事故处理