楼主: 打了个飞的
111 0

[学习资料] 班组安全工作的几点思考 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7441份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

98%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4885.8746
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18859 点
帖子
2178
精华
0
在线时间
1401 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-1-16

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2025-8-14 16:46:47 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
班组安全工作的几点思考
班组是企业安全工作的前沿阵地,班组安全工作做得好不好,将直接关系到企业生产经营和持续健康发展的进程。因此,笔者认为,班组安全工作应当从下述几方面
抓起。一、抓班组长安全意识是关键
俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班组长的安全思想意识牢不牢靠,又将直接影响班组成员。从某种程度上讲,班组长在生产过程当中
,不仅是
班组指挥员又是安全工作的监督员,对班组成员安全工作负总责。通常情况下,我们企业的安全监督员不可能在生产现场满场跑,针对生产现场点多面广的检测、修理
工作环境,总有安全监督上的空挡,这个空挡要么是安全监督管理不能到位,要么是一些人持有安全侥幸心理,为图省事、抢进度、争时间,人为地做些习惯性违章。如果在这个节骨眼上,班组长能够坚持原则,及时制止,就能使习惯性违章得到有效控制。相反就会得到进一步蔓延
,最终就可能酿成大祸。因此,笔者认为,当前强抓
班组长的安全思想意识,就是企业推进
“人人参与安全
”、“人人管理安全
”的重中之重。企业在选拔和任用班组长时,不仅要考虑到其业务技能、管理水平,更要看中是否有良好的安全责任心,全局意识。班组长在日常性工作
中还应该力 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:健康发展 侥幸心理 安全意识 工作环境 管理水平
相关内容:班组安全工作

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-17 16:18