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雷达卡
在当今竞争激烈的人才市场中， 如何吸引、挖掘和留住优秀的人才是企业发展的关键。 为了找到最合适的人才，企业HR、招聘团队需要有一套科学有效的遴选方案。 以下为人才话题遴选方案的具体流程：
在招聘之前，需要确定招聘职位的性质和所需技能。这一步对于整个招聘过程至关重要。一般可以通过以下途径来确定：
公司的业务、发展规划和人力资源需求分析；
职位的工作内容、职责和任职要求；
市场调研，了解同行业同类职位的薪资、福利、条件等信息。
招聘需求的发布可以通过企业内外部多种平台和途径，比如：
在线招聘网站；
企业官网、社交媒体、微信公众号等；
校园招聘、人才市场、招聘会等；
针对不同的职位，需要根据不同的渠道发布招聘需求，以便吸引到最优秀的人才。
在收到大量简历之后，需要对每一份简历进行筛选。对于简历的筛选需要着重从以下几个方面来考虑：
是否符合所需职位的要求；
简历是否真实可信；
求职者的个人特长、开发潜力和工作态度等。
通过筛选，将符合职位要求和个人素质高的求职者选出来。
在同等条件下，简历有限，面试制度成为了最直接的评判求职者的方式。在面试中，需要确定面试官的类型和面试的形式。
面试官可以是专 ...
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