餐饮团队管理的“六大铁律”

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

餐饮团队管理的“六大铁律”
很多企业营销技术落后导致营销团队建设缺乏系统的培训和管理，营销队伍在市场上成为公司的政策代言人或者公司的收帐员，或者是广告的实施者。同时，由于营销管理体制的不健全，很多企业的人才流淌格外频繁，很难培育出具有专业企业营销技能，专业市场技能的营销人才。由于企业大部分是在外地作战，营销管理的不健全导致了营销管理的失控企业只重使用，不重培育;企业只重眼前，不重将来。缺乏最至少的敬重人才的环境，使得营销队伍相互猜忌，勾心斗角，从而大大减弱了营销团队的战斗力和效率。
创建学习型、学问型企业和品牌传播、市场推广严丝合缝，这是中国企业健康营销、系统营销的将来。只有专业于企业市场，才能真正地涌现企业营销人团队，专业才是企业营销团队的核心竞争力。
面对企业的营销团队中所面临的种种低效或无效的行为，在营销技巧一时无法创新的条件下，只有通过打造出营销团队的高效率来弥补和充实这种缺乏，从而实现企业营销业绩的递增。我认为，可通过以下"六项措施'实现对企业营销团队的有效管理，从而实现高效，提升业绩：
1、组建尹始，严格选拔
企业高效团队的组建，离不开人员的聘请。如何选择合适的销 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：团队管理 核心竞争力 企业营销 营销管理 市场推广