楼主: Mujahida
62 0

[其他] B端产品经理-B端产品经理必备的四大竞品分析能力 [推广有奖]

已卖:5641份资源

泰斗

0%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
13322 个
通用积分
711.3950
学术水平
459 点
热心指数
484 点
信用等级
414 点
经验
115899 点
帖子
4676
精华
0
在线时间
16723 小时
注册时间
2013-1-2
最后登录
2025-12-14

楼主
Mujahida 在职认证  发表于 2025-9-23 11:50:12 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
编辑导语:为什么你做竞品分析,卖力却不讨好?入行做产品的你,必然需要做竞品分析
,那么竞品分析该怎么做才能又快又好呢?本文分享了 4 个心得,帮助你更好地完成竞品
分析,我们一起来看看。


最近组里来了个新伙伴,领导让他做份竞品分析,小伙子干活很卖力,但是一通操作下来
,领导却很不满意,当众批评了他,场面一度很尴尬。
事后,小伙子向坐在旁边的我吐苦水,向我请教改进方法。
我分享了自己的一些技巧和经验,还帮他迭代了几次,第二次的竞品分析会议,他终于得
到了领导的肯定。
做产品的,必然要做竞品分析,怎么才能做的不错呢,今天我来分享四个心得,希望你能
完整看完。

一、竞品分析没有标准模板
入行做产品,多数人都是通过搜索引擎掌握了人生的第一个竞品分析模板,我也是,套用
了一个还不错的模板完成了面试任务,然后拿到了 offer。
有一次,领导给我安排做竞品功能的小调研,然后我就在模板上踩坑了:
我老毛病又犯了,从网上找了一份自认为很可的模板,市场分析、竞品选择、功能对比到
最后的总结,洋洋洒洒写了几千字,给老板汇报的时候,老板第一句话就把我给噎住了:
“功能调研,一般半天都用不到,你花了四 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:产品经理 分析能力 offer Offe 搜索引擎

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-23 12:02