楼主: Mujahida
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[其他] B端产品经理-B端产品为何成少败多?经历两个失败项目后,总结了3点原因 [推广有奖]

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Mujahida 在职认证  发表于 2025-9-23 14:21:11 |AI写论文

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编辑导语:对于运营人员来说,在一个项目中需要注意很多方面的问题,比如 B 端产品不
要只在意卖给谁,更重要的是要考虑服务谁,这样才可以让产品更加畅销;本文作者分享
了关于 B 端新媒体运营中的一些经验,我们一起来了解一下。


咱们干运营的,谁不想参与的都是成功项目呢?
然而成功项目可遇而不可求,在漫长的职业生涯中,大概率还是会接触到失败的项目。
研究成功的项目固然能学到很多,但失败项目也并非一无是处,如果肯花时间去复盘总结
,相信从中也必然能产生一些新思考,以此警示自己,避免重蹈覆辙,未尝不是一件好事

接下来,就简单分享自身所经历的两个 B 端项目,聊聊它们踩过的坑,并给做 B 端新媒体
运营的伙伴们一些小建议;大多是个人观点,希望能提供帮助和方向,也欢迎在留言区参
与讨论,大伙共同进步!

一、只知客户,不管用户
先介绍一下 A 项目:在一个比较小众的行业领域,核心产品是 B2B 电商平台,供采双方
大多是传统企业,过往交易大多在线下,相关线上竞品较少。
项目做起来有难度,但不是完全没可能。
主要原因有两个:
政策推动,国家鼓励行业转型,也支持相关产业互联网发展,从大环境来说 ...
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关键词:产品经理 重蹈覆辙 传统企业 共同进步 个人观点

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