B端产品经理-万字总结：B端产品设计基础思维与方法

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导语：本文作者从 2015 年开始进入 B 类产品的打造，前后几年时间进行了行业内容的探
索，从概念产品的提出，到产品营收千万以上，从产品 1.0 的两三个功能到后续迭代二三
十个功能的平台产品，沉淀了一些个人观点与经验，在此分享出来与大家讨论交流，希望
能与大家有更多讨论。


一、B 端产品新定义
1. B 端产品与工具产品的差异性
“Word、PPT、PS 等软件算是 B 端产品吗?”
这个问题困扰我很久，以往对 B 端产品的定义大部分是“面向企业提供服务的产品”，但
上列的软件，即可以为企业服务，同时也完全可以为个人使用，那么它们算是 B 端产品吗
？如果不是，那么什么是 B 端产品？
如果对一个行业没有精准的定位，那么在产品设计过程中，做出预判与差异化是非常困难
，于是便开始进行了新定义的思考。
“To B”产品大概从 2016 开始兴起，在此之前大部分服务企业的线上产品被称为“后台
”产品，2015 年前后，钉钉等移动办公软件开始火热，行业中开始兴起与“To C”产品
对应的“To B”产品类别。
至此，为企业提供服务的产品开始称为 B 端产品。但经历了几年发展以后，我们发 ...

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关键词：产品经理 产品设计 大家讨论 非常困难 个人观点