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雷达卡
编辑导语：产品经理在开始一个项目之前经常需要做需求分析，关于需求分析其实有很多
种方法，本文作者计划为大家介绍 UML 建模分析方法。在介绍正式的业务建模之前，先
了解一个重要的前提：业务涉众。
一般在开始新的项目之前，产品经理或者项目负责人还有一个重要角色：系统分析员。主
要对整个项目要建设的系统进行整体和部分的理解和规划，也就是经常提到的需求分析。
需求分析有多种方式方法，下面主要介绍下 UML 建模分析方法。本章先为大家介绍业务
涉众，下一阶段才会进入到正式的业务建模。
一、了解问题领域
首先我们要知道软件是一种工具，是用来辅助人们解决某一问题的。软件的价值就在于它
能够符合问题领域的需求，并达到人们解决问题的期望，软件项目总是从了解问题领域开
始的。
二、了解业务概况
在每一个信息化项目启动前，作为产品/项目经理，你首先需要考察和评估客户的业务模
式，主要包括项目背景调查、业务前景分析、业务可行性分析、技术可行性分析等。
通过这些步骤，你将初步了解项目的产生原因、运行环境、系统规模、软硬件环境以及客
户期望，这些内容将成为软件目标的最初输入也是十分重要的输入。
三 ...
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