B端产品经理-B端产品中工作流的交互设计

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B 端产品的设计中经常会出现工作流的身影，有的流程复杂有的流程简单。无论是简单还
是复杂，它的概念都是一样的。工作流的概念定义的很复杂，更多是从技术层面出发，通
俗点说就是根据一系列过程规则，将文档、信息、任务在不同的执行者之间进行传递与执
行。下面我将以一个相对简单的财务报销的工作流程，来介绍一下工作流中的交互设计是
怎么做的


在开展交互设计之前我想说一说很多新手设计师都会踩的一个坑：做设计之前没有充分了
解需求。需求的沟通是交互设计师非常重要的一个能力（千万不要以为交互设计师就是画
画原型图，我做项目时也是最反感项目经理什么需求都不说清楚就让画原型图）。
需求和谁沟通？如果能接触到客户与客户沟通当然最好，当然更多时候我们是与项目经理
或产品经理沟通，我们必须有透过现象看到本质的能力。需求沟通的话题太大在这里就不
再赘述，后续有时间再单独聊一聊如何沟通需求。
我将以下面三个方面来阐述一下工作流中的交互设计该怎么做：
需求的确定与梳理。正如前面所说任何设计一定是建立在明确的需求之上的； 流程的梳
理及信息架构的产出。流程的设计是交互设计中非常重要的部分，好的流程能够让用户更
容易完 ...

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关键词：交互设计 产品经理 工作流 项目经理 如何沟通