B端产品经理-如何有效打造一款优秀的B端产品？

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

如何有效打造 B 端产品？这是我近期一直在研究的课题。不同于 C 端产品的发版即发布
，发布即对 C 端用户产生价值，B 端产品往往产生价值的周期较慢，服务周期也较长，但
对企业的深远影响和持续产出的价值感更为可观。


一、剖析企业经营过程，满足企业用户核心需求
知己知彼百战百胜的道理我们都懂，无论是设计 C 端产品还是 B 端产品，都要对产品使
用者进行深入分析。对于 B 端产品而言，需要从企业的经营过程去分析不同使用者的需要
。
我们可以从行业背景、业务目标与诉求、组织架构以及岗位划分等方面研究企业的经营过
程，进而深入分析出目标客户群体有哪些，解决产品卖给谁的问题。在这里，建议大家写
出“企业故事”来帮助我们理清目标群体的需要。
例如：“我们的目标客群是一家_______公司，没有使用我们的产品前，他们的工作方式是
_______。当前的这种工作方式出现了_______问题，如果他们使用了我们的产品，可以解
决这些________问题，达到________的效果。”
明确了目标用户群，接下来就要对其需求进行分析梳理了。
企业对 B 端产品的需求可以大致分为业务需求、用户需求、软 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：产品经理 百战百胜 组织架构 企业经营 知己知彼