楼主: Mujahida
53 0

[其他] B端产品经理-以电商为例,B端产品经理,怎么做好库存系统设计? [推广有奖]

已卖:5681份资源

泰斗

0%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
13312 个
通用积分
746.7483
学术水平
459 点
热心指数
484 点
信用等级
414 点
经验
116309 点
帖子
4687
精华
0
在线时间
16731 小时
注册时间
2013-1-2
最后登录
2026-1-30

楼主
Mujahida 在职认证  发表于 2025-9-24 12:06:06 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
编辑导读:库存管理是电商中不可或缺的一部分,库存管理关系着商品的调度管理。所以
做好库存管理系统是非常有必要的。文章对库存管理系统的设计展开了梳理和分析,与大
家分享。


库存,是仓库中实际储存的货物。可以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层
企业、事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而
储存的;一类是流通库存,即生产企业的原材料或成品库存,生产主管部门的库存和各级
物资主管部门的库存。
在电子商务里面,除了像携程、艺龙等旅游酒店服务提供商意外,基本上各个电子商务公
司都面临者库存系统管理。

一、库存管理的重要性
1. 库存过少带来的风险
可能产生应对紧急订单的困难,造成客户投诉或因此失去市场或客户 产生供应风险,需
启动紧急计划 因供应风险的产生,可能导致紧急采购,进而引发采购成本的上升 因可能
产生供应紧张,造成因此产生的紧急配送或空运,增加物流成本
2. 库存过大带来的风险
增加仓库面积和库存保管费用,从而提高生产成本 占用大量的流动资金,造成资金呆滞 造成
成品和原材料的有形和无形损耗 造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:产品经理 系统设计 怎么做 库存管理系统 库存管理

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-31 18:16