楼主: Mujahida
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[其他] B端产品经理-服务蓝图:你需要了解的B端产品业务分析方法论 [推广有奖]

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Mujahida 在职认证  发表于 2025-9-25 08:59:32 |AI写论文

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与 C 端产品面向普通用户(Customer)不同,B 端产品主要面向业务(Business)。本
文基于 B 端产品的使用场景,以在线教育产品教学服务场景中的“学员服务”业务为例,
介绍了 B 端业务需求调研中的“服务蓝图”方法论。


为何要重视服务
万事皆有因,为何要重视服务?让我们先从产品价值链说起。
产品价值链
基于“波特价值链分析模型”(注 1),我们从产品价值链维度看一下“学员服务”活动
在企业价值增加的所有活动中的地位。
以 2018 年某在线教育产品“口语生活系列 L3-L5”产品为例,我们统计一下产品生命周
期各个阶段(即各个活动)所耗费的时长。如下图所示,此产品生命周期主要包含:课程
调研、课程制作、课程销售、学员服务四个阶段。
可以看到,对于在线学习类型的产品,其显著特点是:
“学员服务”活动过程较长(10 个月) “学员服务”活动在所有活动中占比最高(
54.05%)
与此同时,在学员服务的过程中,有数据表明,基于在班学员的服务价值转化订单(包含
课程续报和学员转介绍)占到同一时期订单总数的 38.97%,这部分订单以服务驱动,基
本上不会消耗市场营销的成本 ...
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