B端产品经理-如何做B端，才能让用户爱不释手？

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让用户爱上产品，才能不释手。


产品区分 B 端和 C 端，B 端是区别于 C 端的叫法。
C 端针对所有用户，任何人都可以使用，没有门槛。
B 端针对部分用户，其他用户没有必要或者无法接触到此类产品。
B 端产品，对内可以是公司的内部系统，如财务管理、流程管理；对外可以是针对客户的
软件，比如餐馆 CRM、金蝶 CRM；也可以是针对某一群体的产品，比如医生群体、教师
群体、司机群体。
前两种的关键在于实际业务流程的在线化、可视化，提供细分的权限管理和数据统计即可
推广使用。
后一种针对特定群体，是 B 端中最偏向于 C 端的类型。产品经理需要拓展获客完成启动
、引导转化提升活跃、尝试付费探索商业化等等。
那么，针对后一种特定群体，如何才能做一款让他们爱不释手的 B 端产品呢？
从以下三个维度思考，就能从 0 到 1 打造一款成功的 B 端产品。
一、完整的基础需求
完整的基础需求，决定产品能不能用。
B 端的产品迭代基本不存在小步快跑、快速迭代。B 端群体不是孤立的，一般是某个职业
和工作的群体。做 B 端产品的原点是提升这类人的效率，不是娱乐他们。
什么叫效率？提供完整的闭环叫 ...

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关键词：爱不释手 产品经理 数据统计 三个维度 业务流程