B端产品经理-以B端产品为例，谈谈如何围绕产品目标去解决用户问题

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以 B 端产品为例，谈谈如何围绕产品目标去解决
用户问题
对于 B 端的使命，一是为了盈利，二是为了提高效率。这边尝试着在合作伙伴的使用平台
全流程中去进行分解这 2 个目标。


了解：如何让合作伙伴快速地知道此 B 端产品会给他们带
来高额的利润？
以更低的学习成本，更快捷的方式让合作伙伴快速了解本产品的商业模式和玩法，让他清
楚知道，此商业模式，可以给他们企业带来上佳的利润就成功了。以现在的方式来说通过
视频+图片的轰炸，未来如果做得更好有 AI 的加入，可以通过对话流的互动方式，沉浸感
更强。
好介绍不如好口碑，成功者的现身说法更甚于介绍的冲击，因为故事比数据更有说服力，
故事能够引发情感共鸣，有了情感共鸣，人们就会去处理这些数据和感知。故事和评论是
坚定其他合作伙伴入驻平台的催化剂，还有通过类比各类合作伙伴，其也能对号入座，衡
量自己企业是否合适入驻。
类似实体体验店让你免费体验一样，让你先用，更进一步的知道，这个产品的好，是不是
适合自己企业使用，所以同样，让合作伙伴免费试用的方式，是一个增加用户转化率的极
佳方式。

入驻：如何让合作伙伴快速融入是个问题？
在入驻方面，可 ...

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关键词：产品经理 合作伙伴 商业模式 更进一步 对号入座