B端产品经理-一个B端产品经理的三年迭代总结

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编辑导语：关于方法论的文章看多了，我们总在思考理论层面上的一些事情，然而对于产
品经理的升级打怪之路应该怎么以及自我能力如何调高等问题，却下意识的忽略掉了。本
文作者总结了自己三年来的迭代经验，为我们做了详细地总结。


2018 年 6 月 21 日，是我迈入互联网产品经理职业生涯的第一天，从开始接触产品设计
一直到现在，我的产品方向一直是 2B 领域——面向企业级的管理系统方案设计。
我当前的产品职级 title 是高级，可以做一定程度的产品方向规划和决策，还有两个多月
我的产品年限就满三年了，我希望将我的经历和思考进行总结分享出来，对自己是一种内
省，对他人也是一种参考和借鉴。

一、初识供应链和系统化设计
产品生涯开始的第一天，我怀着非常激动且期待的心情等待着我的第一个产品设计任务分
配下来，起初我以为我会以一个较小且独立的功能模块为切入点开始学习，没想到等待着
我的是一个完整的门店管理端(包括手机端和 PC 后台)。
我唯一的优势就仅限于有一定的 UI 功底，所以画原型对我来说是最简单的事情，而恰好
B 端业务是属于高度复杂且定制化，所以一切都是全新的，需要我从 0 开始学习 ...

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关键词：产品经理 互联网产品 Title 产品设计 职业生涯