如何做好物流经理
物流经理,一个管理难度相当高的职位。不仅仅需要熟练掌握物流
情况,还要懂得管理手下的物流专员。既管人力,又管物流,可见不是
一般人可以胜任的!下面小编和大家说说如何做好物流经理。
物流经理岗位职责
1、收集GS内部与客户各方对物流效果的评价,负责物流管理
工作计划;
2、组织建立
GS货物运输体系,规划
GS的货物调配与调度,评
估和选择物流承运商及运输价格;
3、收集GS内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第
三方物流
GS的考核工作;
4、组织建立
GS仓储、周转等仓库管理体系,制订和完善各项
仓库管理流程和制度;
5、就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流
合作商进行反馈;
6、协助经理开展组织建设和人员培训
,并进行日常监督,检查
指导,绩效考核等工作。
物流经理工作内容
1、管理供应商团队,开发新的供应商,控制采购成本。
监控仓库管理,控制库存成本;
2、监控生产计划,协调工厂订单与产能;
3、协调进出口操作,与货运
GS,海关等部门协作沟通(如果是
进出口GS); ...


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