安全规划岂能“浅尝辄止”

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

安全规划岂能
“浅尝辄止
”近日，笔者单位要求每位员工
上交一份明年的安全工作规划和打算，可有的员工
根本没有认真思考明年的安全工作应该怎样抓、如何去做
、如何保，对以后
的安全工作没有一个系统的规划和打算，仅
寥寥数语、浅尝辄止，写了几句表下定决心
的大话、空话、套话敷衍应付，草草了事。
要求员工
做明年的安全工作规划，无非是希望通过这种方式，让员工
认真梳理、总结今年的安全工作，既要总结成绩，又要找准问题，做一个客观的自我评价。在此基础上，对明年的安全工作做一个整体规划，这样可以总结以往的经验
、巩固成果、扬长避短，少走或者不走弯路，避免重复事故的发生。同时
，让员工
自己做安全规划，对于提高其安全意识、忧患和大局观
，增强自我防护能力也大有裨益。因此，每一位员工
都应该深入思考、认真对待，切不可浅尝辄止、敷衍了事。
安全工作是一项长期性的工作，同时又具备
阶段性特点，随着不同时期的生产、检测、修理
等工作重心的变化而变化，受时间、地点、环境以及员工
的思想情绪等因素的影响，是动态的。那么，在安全规划上既要着眼长远，对明年的安全工作有一个总体打算和目标，又要针对各个不同时期的变化而 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：自我评价 安全意识 扬长避短 大有裨益 敷衍了事