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雷达卡
随着经济社会的不断发展，各个企业在市场竞争中面临着越来越激烈的挑战，包括人员流动、用人成本、职业病、雇佣风险等等。因此，科学有效的配置用工方案显得尤为重要。
本文旨在探讨企业在配置用工方案中应该注意的事项，从人力资源管理和劳动法律法规两个方面出发，提供一些实用性的经验和建议，希望能够帮助企业规避风险，合理配置人力资源，实现企业的可持续发展。
在配置用工方案时，企业需要做到风险识别和评估，避免因配置不当而引发潜在的法律纠纷和风险。
人力资源管理风险主要包括以下几个方面：
人员流动风险：员工离职和招聘新员工的成本；
用人成本风险：包括人力成本、培训成本等；
职业病风险：员工因工作引发的职业病，企业可能要承担法律责任；
雇佣风险：如数额高额的经济补偿、法律诉讼等。
劳动法律法规的风险主要包括以下几个方面：
合同违规风险：包括合同不规范、不合法等；
劳动保障风险：员工福利、社保、福利及保险等；
工时管理风险：超时工作、放假、压岁钱等；
安全风险：职业安全、生产安全等。
企业可以通过以下方式来规避和控制风险：
建立稳定的人才队伍；
与员工签订合同并制定规范的用工流程；
加强职业病防范和安全生产管 ...
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