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雷达卡
随着社会的发展，拥有一支高素质的员工队伍成为企业赢得市场的重要因素之一。在这样的背景下， 猎头企业作为企业人才招聘的外包机构，承担起了企业寻找高质量员工的重任。猎头企业对于企业的发展至关重要，如何激励猎头企业招揽更多优秀人才成为猎头公司所需要思考的问题。
企业为了推动员工的积极性和创造性，会将年度工作目标分解为月度或季度目标，并针对这些目标给予相关员工相应的绩效考评，以此激励员工不断优化工作绩效。对于猎头企业来说，引导猎头人员不断地挖掘人才资源，提高员工的招聘效率以及协调人与企业之间的需求等，都可以作为月度KPI考核的重要指标。
具体地，我们可以将把月度奖金总额的10%作为KPI奖励基数，根据猎头每月完成的猎头人选数量、营业额以及客户满意度三个指标综合计算得出猎头每人的月度KPI绩效得分，并且按照得分从高到低，将月度奖金总额的80%分配给前20%的优秀猎头人员。
除了KPI的考核之外，我们也需要对已经完成自己的KPI指标的猎头人员进行额外的奖励激励。本着
“有贡献才有回报
”的原则，我们倡导猎头人员积极争取更多的业务并在业务量上有更优秀的表现。
具体地说，我们将月度奖金总额的15%作为 ...
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