正文
A股战略调整程度实证研究(优化版,连燕玲最新研究)
战略资源6个维度指标计算包含3个基本资源配置指标与3个费用结构指标,具体如下:
[td]维度 | 计算方式 |
| 广告和宣传投入 | 销售费用/营业收入 |
| 研发投入 | 研发支出/营业收入(原无形资产改为研发支出) |
| 固定资产更新度 | 固定资产净值/固定资产原值 |
| 期间费用投入 | 管理费用/营业收入 |
| 存货水平 | 存货/营业收入 |
| 财务杠杆系数 | (短期借款 + 长期借款 + 应付债券)/权益账面价值 |
战略调整指数Ch计算步骤
- 算出上述每个指标在5年内(T - 1,T + 3)的方差(
)。 - 将获得的年度方差基于行业进行标准化。
- 把上述分别进行标准化后的6个指标值相加,得到每个企业每年度的战略调整指数Ch。
结果处理进行缩尾处理,剔除金融、st缺失值公司及退市的公司。因每个指标在5年内(T - 1,T + 3)方差的关系,且研发支出从2006年开始才陆续披露,所以最终计算结果为2006 - 2018年。
文献参考《业绩期望差距与企业战略调整 基于中国上市公司的实证研》,作者连燕玲。
附件内容
战略调整程序改进版21.rar包含文件:代码.do、结果.dta、结果.xlsx、数据汇总.xlsx、业绩期望差距与企业战略调整_基于中国上市公司的实证研究_连燕玲.caj
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