如何进展沟通材料写作
无论是机关企事业单位,还是社团民间组织,每年都要召开假设干大大小小的会议,沟通状况,沟通阅历,沟通体会,促进工作,提高水平。对于领导者来说,抓两头促中间、抓典型带一般,更是常用的一种领导方法,胸中有思路、手中有典型,往往被看作一个领导者称职和成熟的标志。因此,在各种大大小小形形色色的会议上,阅历沟通材料总是必不行少的,其在实际工作中应用广且大。
阅历沟通材料不属于正式文件,也不是标准性公文,没有特殊的规定,没有固定的格式,是应用文中限制最少的文种之一,完全应当写得活泼引人。但在实际生活中,真正吸引人、感动人、启发人的阅历沟通材料可谓凤毛麟角,图解政策、矫揉造作、空洞乏味的阅历沟通材料经常成为开无效会的“帮凶”。究其缘由,很大程度上是写作阅历沟通材料的人凭“阅历”、套格式,缺乏创新意识,往往把活材料写死了。写活阅历沟通材料,没有现成的模式,没有标准的套路,只有在实践中去
体会、去探究。笔者长期从事公文写作,整理和批阅阅历沟通材料可谓家常便饭,现
将自己的几点感受和想法写出来,以期抛砖引玉。
从“典型”的角度去查找“阅历”、觉察“阅历”。
既然是阅历沟通材料,就必定要 ...


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