从“五个控制”入手-抓好班组动态管理

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从“五个控制
”入手强抓班组动态管理
所谓动态安全管理，是指在整个生产过程当中
，对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制，使安全生产在每时、每班、每个环节都得到保证。对于班组来说，动态安全管理要做好如下五个控制：
1、制度控制
班组动态管理必须要有
一套严谨完备的规章管理制度
作保证。事故多发的原因之一在于无制度、制度不完善、不健全，造成操作无所适从的被动局面。班组动态安全管理就要在不断完善和充实规章管理制度
上下功夫，建立一套符合本班组特点的安全规章管理制度
。执行制度要严在贯彻落实上，严在事故的发生
前的防范上。
2、作业控制
因为大量的事故的发生
在生产作业过程当中
和生产作业现场，所以，作业控制是班组动态安全管理的重要内容。作业控制就是经常分析生产工序中存在的危险因素，有针对性地采取控制对策，按班、按日检查安全情况，发现问题及时进行解决
。作业控制最有效的方法
就是依据生产作业中的不安全因素和信息反馈情况，把安全检查的对象加以分析，将大系统分解成若干子系统，确定安全检查项目，再把检查项目编织成安全检查表，每班对照检查。力争做到检查项目全，工作有条理，问题责任明，整 ...

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关键词：动态管理 安全管理 安全检查 管理制度 危险因素