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业绩奖金是公司制定的激励政策之一，可以激励员工在工作中更加努力，提高业绩，也可以在一定程度上提高公司的竞争力。本文将介绍公司制定的年度业绩奖金方案。
本方案针对公司全体员工，按照员工的年度绩效考核结果和部门绩效考核结果进行奖励。奖金总额不超过公司当年税后净利润的20%。
员工绩效考核主要包括工作表现和能力成长两个方面。工作表现包括工作完成质量和效率、工作态度和团队协作等方面的绩效表现。能力成长主要考核员工在过去一年中的专业技能和领导力等方面的成长情况。
部门绩效考核主要包括部门贡献、业务增长和预算执行情况等方面的考核。
根据员工绩效考核结果和部门绩效考核结果，采用奖金池的方式进行奖励。具体方式如下：
员工绩效考核结果总分为100分，其中能力成长占总分的30%，工作表现占总分的70%。员工奖金池的总金额为公司当年税后净利润的10%，按照员工绩效考核总分的比例进行分配。
每位员工最高可获得年薪的20%作为奖金，但不超过公司规定的奖金上限。若员工的绩效考核总分低于60分，不予发放奖金。
部门绩效考核结果根据考核结果分配比例从公司年度税后净利润的10%中进行分配，按照以下方式进行分配：
部门贡 ...
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