導讀
填補管理最大的黑洞
湯明哲
(台大國際企業系教授)
執行力大概是企業管理學最大的黑洞,管理學有琳瑯滿目的理論,告訴管理人員如核定策略,如何進行組織變遷,如何選才、育才、留才,如何做資本預算,如何如何"",可是,該如何執行這些想法,卻往往被視為是理所當然,未曾有人加以探討。因此,管理學院培養了一大堆thinkers,可以當很好的幕僚人才,然而,要當高階經理,僅是個thinker 並不夠,還要是能做事的doer。換言之,策略要創造差異化,是make a difference.而執行力能make ithappen,二者不可缺一。二者孰重執輕.富然沒有定論。
根據筆者的觀察,一間企業的成功,30%靠策略,40%靠執行力.其他30%呢?當然就是運氣。運氣無法教,但策略和執行力可以言傳。本書大概是對執行力詳細解說的第一本書,對策略管理的學者而言,本書絕對是彌補執行策略(strategy implementation)的好書!在中譯本出現之前,筆者即指..........
- EXECUTION(执行力).doc