请各位牛人帮忙分析一下

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小弟现在正在做一个项目，是关于成本控制方面的。理论基础是价值链理论，导师要求我们分析企业某个价值活动的成本变化趋势。

如：内部后勤（材料运输，仓储等），生产作业等环节成本的变化趋势，影响因素包括企业产量的增长，技术变革，原材料价格等等。

请牛人指教。我的邮箱jie07200@163.com 我们可以共同讨论，共同学习。

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关键词：牛人帮 原材料价格 共同学习 理论基础 我的邮箱 帮忙

汗，你出题也太笼统了吧? 不明白你要什么哦！

“价值链理论是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。波特认为，“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。”

企业产量的增长会导致各项活动的实际成本的增长，但是可能会导致边际成本下降，所以单位成本亦可能下降。

技术变革 可能会导致产品性能增强（产品成本可能不变甚至增加）或者产品的用料节省而成本下降，但是技术研发的前期肯定会投入，所以技术变革过程中成本可能会增加，但是技术变革后成本未必会下降，但可能因为产品性能增强而至使成本率下降。

原材料价格 一般会引起成本上涨，但如果可以转嫁给下游客户，成本率未必上涨。

我的回答可能不是你想要的，但是我只能这样子回答咯。

jpl2004感谢你的回答,我想问的是能不能建立一个成本分析动态模型.具体分析各价值链成本随影响因素的变化