第五章 经理的用人能力
一、经理目标靠别人来实现
二、“动员支持”——普遍适用的原则
三、普遍原则与特殊手段——动员手段种种
四、“谁赢得智力谁就是胜利者”
五、产出大于投入的秘密
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楼主: MEI眼泪
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经理的用人能力 |
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