COPC 绩效管理系统简介
COPC绩效管理系统一套以客户为中心的服务管理实践和培训,旨在:
− 降低提供优质服务的成本
− 通过改进的服务与质量,提高客户满意度
− 提高收入
相关的统计数据表明,采取COPC绩效管理系统的各服务中心在保持或提高服务质
量、以及客户和最终用户满意度的同时,能够极大地降低服务成本。
哪些类型的业务需要使用COPC绩效管理系统?
• 呼入与呼出客户服务中心――这些业务通常被称作“呼叫”中心,但是,大多
数这类中心是通过电话,电子方式(如,电子邮件、WEB网站、发送文本消息)
或传统的邮件或传真方式与最终用户进行联络。这类中心提供的典型的服务包
括客户服务、技术支持、订购、操作员支持、销售等。
• 交易处理业务――这些业务包括各种服务功能,包括建立和启用新帐户,记录
管理、投诉处理、债务偿还和其他类似的功能。
• 执行中心――这类业务构执行仓储、轻组装和挑选、包装和装运等工作。
• 汇款处理:这类业务负责处理最终用户的支付业务(如信用卡支付)。
• 现场服务:这类业务包括按照保修或服务合同的规定或按照具体时间和情况的
要求,向最终用户客户所在地派遣服务技术人员提供产品维修或更换服务。
• 退货处理:这类业务负责接收和处理退货材料(如电脑、电子产品、服装等)。
• 收款/收回欠款服务:这类业务负责与商业机构和/或最终用户客户联系,收
回欠款。