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内部劳动力市场的特点
内部劳动力市场与直接受供求调节的外部劳动市场相比，具有一系列不同特点：
第一，内部市场主要以管理和惯例为调节手段。它是一个科层组织，其人力资源的配置过程完全被纳入到管理规则。与此同时，企业内部特有的惯例与传统作为非正式规则也施加潜移默化的影响。而外部市场则通常是以价格为调节手段。
第二，内部劳动市场的就业合约一般较长，这是其最典型特征。企业在完成初始雇佣后往往通过默契或承诺维系就业关系的稳定性，为职工在企业内提供职业生涯长期发展的机会，一般不轻易解雇员工，即使当经济环境不景气或企业面临经营困难时，也不立即把多余的员工推到社会，而是首先通过一系列内部优化重组的措施来应对。与此相对应，员工通常很少具有流动性或“跳槽”行为。这与外部劳动市场上供求关系的频繁波动形成反差。
第三，内部劳动力市场的工资决定机制也具有特点。在这里，工资是与工人的长期绩效相联系，实行所谓“年功工资”的分配制度。
内部劳动力市场的意义
那么，在市场体制下，为什么除了外部市场调节之外，还需要企业内部的劳动力市场呢？这是因为内部劳动力市场可以弥补外部市场的不足，其存在具有客观的效率基础。
首先，内部劳动力市场有利于降低交易成本，既可以减少因信息不对称而造成的各种招募、筛选与培训成本，又能够弱化因经济当事人的机会主义行为而导致的风险成本。
其次，内部劳动力市场还有利于企业的人力资本开发。在短期的雇佣关系下，企业与雇员都缺乏人力资本投资的激励，原因在于他们担心一旦雇佣关系中断将会使其投资面临损失。而内部劳动力市场增强了雇佣双方长期合作的预期，从而确立了人力投资的有效激励基础。
最后，内部劳动力市场也有助于实现长期激励相容，它通过工作阶梯与内部职位晋升制度、资历导向的薪酬制度等一套长期激励机制，可以确保企业的长期动态效率。
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