资深经理职场笔记

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2012-12-1 17:01:01 上传

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关键词：职场 经理

1        目标决定过程——第一章 你不能永远同时走两根钢丝打工还是创业        7
1.1        打工还是创业        8
1.2        谁罩你？        8
2        目标决定过程——第二章 选对大树选对公司        9
2.1        选对公司        10
2.2        大树的好处        11
2.3        寻找大树        12
2.4        帮助你的大树成功        14
2.5        保持自我        15
3        目标决定过程——第三章 设定你的目标，越早越好根据结果设计过程        15
3.1        根据结果设计过程        16
3.2        不要让出目标设定权        17
3.3        “以终为始”的职业生涯规划        18
3.4        设定你的目标，越早越好做成最好的你自己        19
4        目标决定过程——第四章 明确你的价值观价值观的作用        19
4.1        价值观的作用        20
4.2        价值观都是“自我的”        20
4.3        明确你的价值观        21
4.4        尊重他人的价值观        22
4.5        培育共同的价值观        22
5        目标决定过程——第五章 诸葛亮的启示设立人生大目标        24
5.1        设立人生大目标        24
5.2        找到合适的老板        24
5.3        规则职业道路        25
6        成功者的肖像——第六章 成熟者的心态立命于原则        27
6.1        立命于原则        27
6.2        终极自由        28
6.3        成熟的标志        30
7        成功者的肖像——第七章 赞美使人成功批评于事无补        31
7.1        批评的陷阱        33
7.2        富足心态        34
8        成功者的肖像——第八章 永远不要当“受害者”积极主动才会自由        35
8.1        积极主动才会自由        36
8.2        “受害者”的心态        36
9        成功者的肖像——第九章 成功者的气质积极的表达方式        38
9.1        成功与失败者的气质差别        39
9.2        成功者的姿态        41
10        成功者的肖像——第十章 成功者的模式成功模式不可复制        42
10.1        成功模式不可复制        42
10.2        与众不同的“战斗方式”        42
11        印象就是现实——第十一章 永远站在主流之列被主流所认同和接受        44
11.1        被主流所认同和接受        44
11.2        千万不可做“异类”        45
12        印象就是现实——第十二章 一句话定义一句话让你与众不同        47
12.1        一句话让你与众不同        47
12.2        合适的一句话定义        49
12.3        让别人接受你的自我定义        50
12.4        印象就是现实        51
13        印象就是现实——第十三章 高人半头的形象塑造理想形象        53
13.1        塑造理想形象        53
13.2        要有形象塑造的意识        54
14        印象就是现实——第十四章 反败为胜的策略        55
14.1        对于冷箭要迅速回击        55
14.2        做自己不幸消息的使者        56
14.3        积极地坦白不足        57
14.4        咸鱼翻身的有效策略        57
14.5        反败为胜的标准策略        59
15        赢家不做看客——第十五章 “我是一个演员！”争取有戏可演        60
15.1        争取有戏可演        60
15.2        突破“看客”困境        61
15.3        成为“明星”的要求        63
16        赢家不做看客——第十六章 给予好，索取还要好        65
16.1        成功者是善于“索取”者        65
16.2        说出你的目标        66
16.3        索取比给予更好        67
16.4        站在别人角度的索取        68
16.5        掌握索取的方式        69
17        一流人才制定规则――第十七章 游戏第一规则：搞懂规则        70
17.1        有用的规则未必明说        70
17.2        企业共通的潜规则        72
18        一流人才制定规则――第十七章游戏第二规则：遵守规则        74
18.1        “自以为是”症        74
18.2        “缺乏诚信”症        75
18.3        “好人错误”症        76
18.4        “渴望暴富”症        77
18.5        “越界”症        78
18.6        “中途放弃”症        79
19        一流人才做规则——第十九章 游戏第三规则：变通规则        80
19.1        变通规则是为更好的执行        80
19.2        变通规则并不是打破规则        83
19.3        永远不要随便变通规则        84
20        权商初步――第二十章 权力的基础权力与影响力        85
20.1        权力与影响力        85
20.2        影响力的基础        86
20.3        权力的来源        87
20.4        “魅力”统治术        88
20.5        后记        88

zhi  chi

第二十一章：避他人恐吓威胁当人质
21.1 他人恐吓威胁的具体表现形式-办公/个人邮箱邮件、电话、半夜多次无人应答门铃、半夜门外物品等
21.2 他人恐吓威胁的避邪
21.3 同事受到以同事作为人质的恐吓
21.4 同事主动发起攻击的部门外部恐吓
21.5 人力资源部/公司高层和其他部门领导介入的处理
第二十二章 薪资、技能和学习平台及发展机会
22.1 大企业“隐”，小企业“显”
22.2 大企业技能学习平台，小企业薪资
22.3 大企业横向学习平台，小企业直线发展机会

职场，竟遇到如此无奈事。

个人补充，不一定正确。