楼主: 紫色木棉花
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[经济分析入门] 王老吉商标之争折射出什么? [推广有奖]

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这段时间,加多宝和广药集团的商标之争盛嚣尘上。随着广药集团近日收回加多宝母公司鸿道集团的红色罐装及红色瓶装“王老吉”凉茶的生产经营权,这个事件才暂时告一段落。“王老吉”商标之争虽然尘埃落定,然而“王老吉”商标之争给世人所上的一课,各种解读却在继续。

    客观的说,笔者原先并不知道广药集团与加多宝公司之间的协议,以为绿色盒装与红罐“王老吉”是一家。当初,“怕上火,喝王老吉”的宣传口号深入人心,加之汶川大地震时的一亿元捐款,使得“王老吉”商标迅速走红,成为凉茶行业最具价值的商标。随着事件的逐渐升温,笔者对事件的了解才逐渐深入,开始了解事件的来龙去脉。

    `````````````````````````加多宝集团拥有现代的配方、专业的营销队伍,而广药集团拥有“王老吉”这一商标,加之和其正、霸王等后发品牌的竞争,因此未来有可能形成双寡头竞争局面。

笔者在此想要讨论的课题,是这次“王老吉”商标之争所折射出的深层次问题。

    No.1 自主品牌的培育才是王道

    中国是世界上最大的代工厂,Iphone、耐克等都在中国贴牌生产,然而大部分利润都被品牌拥有者攫取,中国代工厂获得的利润少之又少,因此中国自主品牌的培育刻不容缓。早在前几年,温家宝总理就提出了要由中国制造向中国创造转变,即由“made in China”转变为“created in China”。

`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````

    中国经济现在面临转型升级的任务,经济硬着陆的风险依然较大。在这个特殊时期,自主品牌的建设是重要的一环。实体经济出现更多的中国品牌,有助于经济结构的调整,有助于中国经济重振雄风,甚至在内需不利的情况下开拓海外市场,拓展盈利来源。

    No.2 商道即正道

    在“王老吉”商标之争事件中,有一个细节值得引起我们关注,即加多宝集团失去“王老”吉商标的原因,也就是加多宝集团向广药集团高管行贿的行为。这可谓是商业贿赂中最臭的一步棋,加多宝不仅处于“行贿”等不良印象,甚至还可能为此付出品牌声誉受影响等更严重的代价。

商道即正道,这句话很多人都懂。然而在利益面前,``````````````````````````````````````````````

当然,由“王老吉”商标之争还可以引申出其他众多话题,笔者只是捡取两个认为重要的进行分析。就事件本身而言,我们了解的情况只是表面层次的,真实情况肯定只有事件双方才更了解。然而在这次事件中,笔者认为品牌的力量和重要性应该让企业有所感悟:未来的企业之争,将会是品牌之争。没有品牌,一切都会随风而逝。而拥有了品牌,不善经营,也可能会昙花一现。




原文地址:http://blog.sina.com.cn/seeconomics
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关键词:王老吉 Economics Economic created Create 汶川大地震 广药集团 王老吉 加多宝 经营权

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