1.由于定期的领导更迭,会有不同的组织管理方式和领导风格的适应性问题,适应期成为考验上下级的一个关键点,
2.组织的力量强调,造成个人英雄主义的缺失,无法激励高层员工的斗志,二次内部创业乏力。
3.对中国宣传角度的去日本化,努力但成效微弱,
4.本地化不到位。
5.人力成本分析和策略中庸
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楼主: ezdisc
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[讨论与交流] 日企在国内的发展 |

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