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雷达卡
《战略化人力资源基础》和《战略化人力资源方法》已经出了第八版，这是最新的版本，里面收集了大量人力资源管理方面的新思想和研究内容，主要包括：
●人力资源管理的概念；
●人力资源管理的战略；
●智力资本的理论及其实践的内涵；
●人力资源对组织活动的贡献；
●知识管理实践；
●组织学习的概念及学习型组织；
●薪酬管理的新发展，特别是在薪酬结构方面；
●不断变革中的产业关系。
《战略化人力资源基础》和《战略化人力资源方法》第八版之所以成为畅销书，是因为它紧跟人力资源管理方面的最新发展，进行了全面的修订。为了详细地论述人力资源的每一个方面，本书对人力资源管理的职能进行了全面的描述，以求满足整个商业界的需求。在把人力资源管理看做是一种战略的过程当中，迈克尔·阿姆斯特朗就公司如何最有效地发挥人力资源管理职能．并确保该职能对企业成功做出重大贡献提出了清晰而又务实的建议。
这部新版本的书包括了广泛的内容，这些都是人力资源管理理论和最佳实践的基本内容。同时，本书还提出了一些新的观点，例如：
●战略性人力资源管理；
●人力资源职能及实践者的作用；
●国际人力资源管理；
●就业关系；
●激励及文化；
●企业文化及发展；
●招聘及甄选；
●心理测试；
●学习和发展；
●业绩管理；
●薪酬管理；
●健康、安全和福利；
●就业及人力资源服务。
迈克尔·阿姆斯特朗毕业于伦敦经济学院，现为英国皇家人力开发研究院以及管理咨询学院院士。
本书大部分是迈克尔·阿姆斯特朗根据自己实践中得来的经验写成的。他是一位人事管理的实践者，最初在工程行业工作，专长是产业关系的研究，之后又在工程食品业工作，成为员工开发方面的专家。
他曾做过长达十二年的行政主管，专门负责某家大型出版公司的人力资源管理工作，后来担任席柏斯-利布伦公司人力资源咨询部主管。现在他是一位独立的咨询专家。
他的出版作品包括：《薪酬管理》、《绩效管理》、《做一名更好的管理者》、《管理技能手册》和《人员管理》。
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Armstrong’s handbook of strategic human resource management_2011.pdf
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