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各位大虾，一下是一个案例的基本情况。涉及到三方，一个供应商A和两家采购商B和C。一年之前，B发现自己的采购价格总是高于C，于是主动请求将今后的采购价格和C捆绑在一起。一年之后，情况变化，C大规模扩产，采购量大幅增加。需要说明的是C在行业内的声誉很差，以前是谁家价格低采购谁的，没有向哪一家的稳定采购，这在行业内是一common sense。B在行业内一直是A的稳定采购商。如今，A为了惩罚C之前的不忠诚行为，给其的价格始终高于市场价格10％。这种行为给B带来了很大的损失。B现在要求的采购量从以前的560T下降到288T，并且B承诺一年以后由于扩产将大幅增加对其采购。现在的问题是B要给A发一份传真，告诉要求的量和价格。怎样操作才是合适的？各位高见。

[此贴子已经被作者于2007-8-13 10:53:52编辑过]

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关键词：Common sense Comm Sens 基本情况 市场价格 采购商 common 供应商 行业