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关于佐佳..．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
创刊寄语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
佐佳论坛．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
不要被执行蒙蔽了双眼．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
全球化环境下中国企业战略执行面临的重大挑战．．．．．．．．．．．11
中国企业绩效管理系统建设存在的弊．．．．．．．16
中国企业平衡计分卡引入存在的认识误区．．．．．．．．．．．．20
平衡计分卡必须适合中国国情．．．．．．．．．．．．．25
绘制你公司的战略地图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
佐佳动态．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
本刊特稿．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
鹰的重生．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
一把手的自醒样本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
行业聚焦（电力）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
发电企业的绩效变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
厂网分开后的思考．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
各地电力行业减薪．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
管理案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
让战略落地生根：徐工机电的平衡记分卡实践．．．．．．．．．．．．66
BSC软件为何成为“鸡肋”？．．．．．．．．．．．．．．．75
管理工具．．．．．．．．．．．．．．．．78
部门指标体系设计新思路——“内部利益相关者分析”．．．．．．．．．．．78
佐佳（zuojiaco）七因素分析法．．．．．．．．．．．．．．．81

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