北大汇丰吴佩勋（市场管理学、品牌管理、零售管理）在线访谈

吴老师您好，我想请问一下，现阶段的整个商业流通渠道在电子商务的刺激下，都在进行从垂直转向综合的多元化扩张。您认为这到底是电商下商业流通渠道发展的水到渠成式扩张，还是电商企业迫于短期做大规模、做大流量依靠规模化盈利而采取的短期策略呢？期待您的回答，谢谢！

吴老师：
      您好，我的问题是B2B电子商务的。
      我们的流量一直都很大，但是就是没有办法让用户进行购买。这应该怎么办呢？
      我们曾经对Landing page等多种方向去修改我们的网页，但是还是没有达到购买的转化。
      在这种情况下，我们应该向哪些问题或者方向去思考呢？

支持！

吴老师：
     您好，由于前期我和我的合伙人选择错误的经营策略，导致大量囤货，积压成山的货物使管理成本上升，销路不畅等各种原因，使得我们近几个月来连续出现亏损，大量货物只能贱卖出出，现在我们在线上做的所有广告和营销手段都无法起到见效，我想请问线上广告真的就没有一点作用吗？我们扭亏为盈的可能只有在线下做吗？是否传统经营的优势不复存在了？

支持

能 点评下近1年来  加多宝和王老吉 大战么

吴老师：您好

我最关心的是，国内能不能把数据分析作为学科，并作为学位来培养？

请问吴教授，是否存在中国式管理和西方式管理这两种定义、如果存在，各自的定义是什么，理念的精髓，各自的存在的利弊，以及适用的组织情况？