网通公司预算管理

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本文介绍了网通公司02年预算管理目标和五种预算制订的指导思想及方法，值得借鉴。

预算管理目标—— “以提高管理者能力与素质，降低运营成本，以提高整体效益为核心的管理年”


通过编制财年预算，制定落实FY02财年十项工作目标的具体措施和方案；


通过预算管理，实现公司的财务目标：收入完成25-30亿，成本控制在18-22亿，人员费用控制在8亿，资本性支出控制在30亿以内。


通过预算控制，建立完善对管理者的考核体系。通过科学量化的考核指标，考核管理者的工作业绩，促进管理者管理水平的提高。


通过预算管理控制，合理分配公司的各项资源，提高公司的运营效率，以实现对投资者的业绩承诺。

155339.rar (316.16 KB, 需要: 20 个论坛币) 本附件包括：

• FY02预算管理指导原则.ppt

2007-9-19 09:25:00 上传

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关键词：网通公司 预算管理 资本性支出 成本控制 管理水平 管理 预算 网通公司

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