一、 价值的概念
价值(功用或效用)是一个事物 (系統)对另一个(系統)所引起或产生的符合某种标准(目的)的效应。
价值是使系統引起或产生的运动、状态、效应发生变化的原因。但价值不能脱离事物(系統)而独立存在,某一价值主体系统获得了价值,必然有另一施加价值作用的事物(系統)存在。假设有两个事物A、B,价值关联式可以用:A→B(B←A))或B→A(A←B)表示。但两个事物A、B,不管是A→B(B←A))或B→A(A←B),引起或产生的的什么效应,它都必须是符合某一价值参照系統的某种标准效应(目的)。
二、价值的分类
以上关于价值的概念只是我对价值宠统的概括,其实要想理解价值概念的内涵及外延,根据价值转化实现的层次,又可细分为:㈠、从可能是否完全转化实现的最大潜在价值——“价值成本”;㈡、 从己经完全转化实现的价值成本部分——“价值”(功用或效用);㈢、从己经不能转化实现的价值成本部分——“价值损失”;㈣、从可能但由于系统与环境的暂时平衡或满足、合理而不能立即完全转化实现的价值成本部分——“价值剩余”(当然,如果应用不当,“价值剩余”也可能转化为价值损失)四种;
从个体与其所处的集合或系统之中的其它个体(在这里主要是指同类)间比较寻找共同点,以及个体与集合或系统整体比较寻找层次之间区别,又可细分为:㈠、①具体价值成本、②平均价值成本、③集合(或整体系统)价值成本;㈡、①具体价值、②平均价值、③集合(或整体系统)价值;㈢、①具体损失、②平均损失、③集合(或整体系统) 损失;㈣、①具体价值剩余、②平均价值剩余、③集合(或整体系统) 价值 剩余;
如果把价值参照系看作为一个能与环境系统的互动、具有回馈机制的控制系统(或耗费结构)的关系区别,我们再深入又再可以分为:㈠、①具体价值耗费成本、②平均价值耗费成本、③集合(或整体系统)价值耗费成本;㈡、①具体价值机会成本、②平均价值机会成本、③集合(或整体系统)价值机会成本;㈢ 、①具体功用价值、②平均功用价值、③集合(或整体系统)功用价值;㈣、①具体效用价值、②平均效用价值、③集合(或整体系统)效用价值;㈤、①具体功用价值损失、②平均功用价值损失、③集合(或整体系统) 功用 价值损失;㈥、①具体效用价值损失、②平均效用价值损失、③集合(或整体系统) 效用 价值损失;㈦、①具体价值功用剩余、②平均价值功用剩余、③集合(或整体系统) 功用价值剩余;㈧、①具体价值效用剩余、②平均价值效用剩余、③集合(或整体系统) 效用价值剩余。
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