真实解读面试“无领导小组讨论”事实和你想的总不一样

迷茫到无语。

学习了

楼主的观点我有一部分赞同，就是无领导小组讨论时暴露缺点的过程！
无领导小组讨论很多时候不是考察专业知识，而是考察这个人知识以外的素质。
HR在无领导小组讨论之前可能一点经验都没有，一旦进入面试环节之后他就会开始利用自己在人际交往中的经验，找到那些他不想要的人，然后将其淘汰。

yutao010010 发表于 2013-7-30 16:26
楼主的观点我有一部分赞同，就是无领导小组讨论时暴露缺点的过程！
无领导小组讨论很多时候不是考察专业知 ...

如果让公司高管和部门主管组织无领导小组面试，相信效果会很不错
但是一旦这项任务由hr负责，估计就搞砸。

有帮助

学习

还没经历过，不过感觉快了，谢谢指导~

说下我的经历吧  以前面过某咨询的精算相关岗位  有个小组面   是真正的技术上的有目的性的team work  2个人当面试官  给出数据和要求之后  三个应聘者在一台电脑上来合力完成任务  结果做出来之后回答面试官问题   感觉面试官对过程的关注一般   更关注结果出来之后的表达及描述   
PS: 其它参加过的精算岗位的面试，从来没见过小组讨论的情况，也没有听说过精算岗位有小组讨论

好贴必须顶。。。。。。。。。。