上海芮特信息科技有限公司内控管理问题原因及分析

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

1、管理者自身素质不过硬

国有大企业，尤其是垄断企业，在市场上的特殊地位，使得其没有业务经营压力或是很小，中国人自故又是“顺民”，没有了生存的压力，没了群众的有效监督，官本位思想便一直很严重，自己不能以身作则，其他人违反制度也不一视同仁追究处理，管理起来也不能底气十足，其他人，“领导往家拿根针，当兵的能有往家牵头牛的思想”，在这种状况下，奖惩激励措施无法到位，造成企业的内控失效。

2、监督不力，缺乏风险评估机制

国有企业整体监督机制和约束机制没有完全形成，监管不力，评估和考核不及时或没有评估和考核。监督管理层责、权、利不清，缺乏风险评估机制。不注重评估来自内部和外部的不同风险，因为没有风险评估，其规避风险的能力弱，导致内部各项经营资源配置浪费，经营决策失误。

3、控制环境差

控制环境是内部控制整体框架的基础。每个企业由于控制环境的不同，对内控制度的执行制定过程都有差别。应该根据企业具体情况，制定切实可行的内控制度，防止因制度缺乏操作性而成为摆设，造成内控失效。

4、控制理念一直不稳定

对于内控制度及思想无非来源于泊外，属于“洋”的，国内思想界自改革开放后一个是原教旨自由主义占主导地位，后来因为贫富加大，左派的队伍也越来越大，但二者均处于偏激的两个极端，前者过于迷恋市场，相信一些基本的教条，相信个人主义的社会能拯救中国；新左派又极端反对资本主义，极端反对市场和代议制民主，希望借助国家的力量实现平等。这些思想运用于实际执行后的结果不甚理想，忽左忽右，天天改革，我想大多数人听到改革的感觉，心理抵触情况就更多一些了。

改革开放，诚如对“不管黑猫白猫，捉到老鼠就是好猫”的机械执行，逐利的时代，想得到的“经济发展”目标得到了，不想得到的“道德沦丧”也得了，地沟油、苏丹红、三聚氰氨、瘦肉精等等不一而足。

针对内控管理失效的作法，笔者认为，从商业伦理上解决，也许更能体现治病要治本的思想。在谈通过商业伦理从根本上解决内控失效的问题前，现看一下中国企业的现在商业伦理状况。

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：科技有限公司 有限公司 信息科技 内控管理 公司内控 有限公司 内控管理 上海 信息