跟踪标的:上海家化
版主的原帖——上海家化或沦为下一个“苹果”?-投资实务版-探讨
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上海家化作为国资日化行业的头牌,在竞争最为白热化行业中能够连续多年成长并壮大,是难能可贵的。但是自从今年5月份闹出股东间不合消息直到最近葛文耀辞职,我们不禁大跌眼镜的同时,也很疑惑上海家化为何会走到这般田地。
这一切都要从2011年平安以最低价从上海国资委取得上海家化股份开始。
跟踪内容:
(一)2011年11月09日,第一财经日报-刘琼《家化“联姻”平安能走多远?》
摘要:上海家化(集团)有限公司(下称“家化集团”)股权竞购已经尘埃落定,不过,从风声传出后的20多家机构抛出绣球,到平安集团旗下的上海平浦投资有限公司(下称“平浦投资”)、海航商业与复星产业投资三家公司的角逐,再到最后的平浦投资与海航商业两强对决,平安集团凭什么能够在强手如林的竞争中胜出?
http://www.yicai.com/news/2011/11/1186104.html
(二)2012年12月16日,21世纪《上海家化教父葛文耀炮轰平安 参股手表企业被否》
摘要:距平安创新资本全资收购上海家化的母公司上海家化(集团)有限公司,从而入主上海家化,仅仅过去一年。投资理念的差异和目标不同,使得家化和平安分歧初显。
http://www.yicai.com/news/2012/11/2279478.html
(三)2012年12月26日,第一财经日报-安卓《绯闻不断,中国平安最近不“平安”》
摘要:头顶着泰国正大集团购买平安股权资金来源不明的疑云,加上平安银行与深发展系统整合遭叫停,一系列事件纷至沓来。
http://www.yicai.com/news/2012/12/2367433.html
(四)2013年05月13日,一财网-牛智敬《葛文耀难题》
摘要:2013年5月13日,葛文耀被撤销上海家化集团董事长和总经理一职,但仍保留上市公司职务。葛文耀的遭遇或者说葛文耀的难题,是很多国有企业改制后面临的共性问题。实际控制人对公司的话语权,并不因为股权性质是国有还是私有而有根本区别。
http://www.yicai.com/news/2013/05/2700282.html
(五)2013年05月14日,新浪财经-《平安信托:上海家化管理层存重大违纪涉案金额巨大》
http://www.yicai.com/news/2013/05/2702673.html
(六)2013年05月17日,21世纪-《知情人细说上海家化“小金库”》
摘要:葛文耀称,所谓小金库,是公司个人截留公司收入,但平安信托指出的小金库——即家化集团的共享费,主要来自投资收益,并缴纳相关税收,有据可查。
http://www.yicai.com/news/2013/05/2710343.html
(七)2013年05月21日,第一财经日报-刘琼《上海家化回应“神秘账户”——沪江工厂是重要战略布局》
摘要:“匿名信这招也使出来了,黔驴技穷了吧,我本己停战,被逼出来的,抱歉!”上海家化董事长葛文耀昨晚一个小时内连发三条微博。
http://www.yicai.com/news/2013/05/2718056.html
(八)2013年05月22日,上海证券报-《平安并购家化操盘手陈刚辞职》
摘要:就在平安与上海家化纷争尚未平息之际,全程参与平安信托竞购上海家化的操盘手、平安信托投资总监陈刚近期离职。
http://www.yicai.com/news/2013/05/2722470.html
(九)2013年07月26日,第一财经日报-李静颖《组建时尚基金 陈刚携手葛文耀瞄准老品牌复兴》
摘要:据陈刚透露,该基金的项目投资将是带有控制权性质的投资。很多老企业都存在一些问题,我们要有控制力对企业的治理结构进行改革。陈刚曾任平安信投直接投资部/基础产业投资部总经理,平安并购家化操盘手。
http://www.yicai.com/news/2013/07/2890311.html
(十)2013年09月23日,第一财经日报-刘琼《葛文耀辞职冲击波:一场注定分手的婚姻》
摘要:尽管葛耀的辞呈已被上海家化(600315.SH)董事会接受,但这场内斗风波还远未到结束之时,除了上海家化的管理层和员工,资本市场显然也没准备好。
http://www.yicai.com/news/2013/09/3019360.html
(十一)2013年09月24日,一财网-牛智敬《谁在毁灭上海家化的价值》
摘要:在中国化妆品业界的不少人看来,平安一错再错:资本逐利的天性,一开始就注定了这桩交易的致命缺陷。
http://www.yicai.com/news/2013/09/3022668.html
(十二)2013年09月26日,一财网-牛智敬《再评上海家化事件:当企业家遭遇资本》
摘要:但在中国,一切却仍处在探索的初级阶段,权力、资本的诉求、纠缠,以及由此给企业家造成的挑战,往往都来自意想不到的领域。
http://www.yicai.com/news/2013/09/3027769.html