彼得原理

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<p>彼德原理 <br/><br/>作者：劳伦斯·彼德<br/><br/>全球最畅销管理经典The Peter Principle <br/><br/>自序 <br/><br/>代序 <br/><br/>第一部　彼德原理 <br/><br/>第一章　彼德原理 第二章　彼德原理的实例 <br/>第三章　虚有其责的特例 第四章　提拔与晋升 <br/>第五章　积极进取与晋升 第六章　部属与领导人 <br/>第七章　层级组织学与政治 第八章　前人的揭示与预言 <br/>第九章　层级组织学的心理层面 第十一章　“成功”病理学 <br/>第十二章　晋升极限的非医学指标 第十三章　零晋升时可能健康快乐吗？ <br/>第十四章　创造式的不胜任 第十五章　达尔文进化论的延伸 <br/>第二部　彼德处方 <br/>导言：超越“彼德原理” 第一章　前进与向上或再高再高，哇！ <br/>第二章　性别与社会或人世间 第三章　体系萧条或阶梯打滑 <br/>第四章　凡夫俗子或起与落 第五章　认识自己或反省有益 <br/>第六章　认识层级体系或攀登阶梯 第七章　认识方向或三思而后行 <br/>第八章　认识防卫措施或有好邻则筑好墙 第九章　设立能力目标或结局圆满 <br/>第十章　理性思考或思考自己在思考什么 第十一章　先知的天赋或未来就在前方 <br/>第十二章　报酬奇迹或人类行为之动机 结语再会或彼德计划 <br/>第三部　彼德计划 <br/><br/>前言 第一章　危机 <br/>第二章　病危 第三章　矛盾 <br/>第四章　动力 第五章　人 <br/>第六章　进步 第七章　结果 <br/>第八章　政治 第九章　和平 <br/>第十章　参与 第十一章　表现 <br/>第十二章　展望 后记 <br/>第四部　彼德金字塔 <br/><br/>第一章 金字塔的力量 第二章　彼德金字塔 <br/>第三章　百病丛生 第四章　日日新，又日新 <br/>第五章　重建金字塔 <br/></p><p> 176314.zip (161.84 KB) 本附件包括：

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2007-11-23 08:45:00 上传

彼得原理

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关键词：彼得原理 principle 劳伦斯·彼德 三思而后行 Peter 达尔文 劳伦斯 进化论 领导人 Peter