咨询公司绩效管理实务（8+1绩效量化，胡八一）

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主编推荐
    用案列说话，以表单导引，轻松解决人力资源管理难题。
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内容简介    绩效考核量化管理作为人力资源管理的一项重要职能，其重要性和必要性已经为越来越多的企业所重视。
    本书集中了柏明顿人力资源管理咨询的最新成果，具有柏明顿“8+1绩效量化技术”的鲜明特色。书中收录了16个不同行业、不同类型企业不同岗位绩效量化考核的经典案例，既融合了世界优秀企业的经验，又具有中国本土企业的特点。提供的工具表单专业规范，简明易学，从而帮助读者轻松解决在绩效考核量化管理过程中所遇到的诸多难题，是企业各级主管，尤其是人力资源管理人员提升管理水平与工作绩效的一本极具参考价值的实用手册。
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作者简介    胡八一，著名人力资源管理实务专家，2003年被评为“全国十大培训师”之一；2004年被评为“全国十大杰出人力资源管理顾问师”之一。现任香港柏明顿管理咨询机构高级合伙人、资深人力资源顾问；柏明顿人力资源管理咨询有限公司总经理，首席顾问；北京时代光华公司特聘高级讲师。曾任松下电器人事处处长、杜邦公司人力资源总监等职。
    服务的主要客户有：西门子、百事可乐、中国电信、美的股份、三菱重工、松下万宝、日立电梯、TCL集团、联合利华、三洋科龙、ABB电器等国内外知名企业。
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目录序言
第一章 外贸公司绩效考核
  供应部－主管绩效考核计划表
  供应部－内部采购助理绩效考核计划表
  供应部－外部采购助理计划表
  仓储部－主管绩效考核计划表
  仓储部－检验员绩效考核计划表

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关键词：公司绩效 管理实务 咨询公司 绩效管理 胡八一 管理咨询 人力资源 咨询公司 绩效考核 培训师

好久没来了！回来顶顶我的帖子！

我又回来了  先把以前的贴子顶起

你再重新发一次