厉以宁的 国资“基金会”管理模式

厉以宁认为国资管理现有问题：

   

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     第一，ZF部门干预多，国有企业至今并未成为名副其实的市场经营主体，至多只能说是“不完全的市场经营主体”。

　　第二，机制不灵活。这是ZF部门干预多所造成的后果。在开始发现市场有上下波动的迹象时，国有企业无法适应情况的变化，必须经过烦琐的申请与有待上级批准的过程，等到获得批准时，已错过最佳机会。

　　第三，法人治理结构不健全。这一方面是由于国有股份制企业国家控股比例高，股东会无法召开或召开了也不起作用，董事会不起作用，独立董事起不了作用；另一方面还可能由于管理制度上仍存在过去一直遵循的做法，有的党委书记作为第一把手扮演着独断独行的角色。相应的，监事会也不能发挥自己应有的作用。

　　第四，创新动力不足和创新能力弱。造成这种状况的最重要原因仍是国有企业因受体制和机制的束缚，不愿意自行决定从事较大的技术创新活动，也无权自行决定从事体制创新或管理创新的试验，一些企业高层认为无论是技术创新、体制创新还是管理创新都存在风险，他们怕承担责任，而且利益和责任通常是不对称的。

厉以宁认为，国有资本体制分为两个层次：一是国有资本配置体制，这是第一层次的体制；二是国有企业管理体制（以建立现代企业制度为核心），这是第二层次的体制。两个不同层次的体制及其改革，不可混为一谈。


国有资本配置体制改革，强化国资委对国有资本的配置权。国资委不再对国有企业直接参与管理，而是通过设立专业的“基金”，由专业人员参与公司经营管理、财务运作和经营决策！最后，它形成“国资委———国家投资基金公司———国有企业”的体制。

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真相是什么不重要，重要的是企业管理、企业经营目标与战略、公司投资者利益、职工权益等等关联方都能得到期望利益！ 此次纷争，可以看做是基金会模式管理上市公司或建立现代企业制度之后的新起点！ 我们需要在激辩中挖掘观点，整理思路，培养能力。

又可以养肥一群废物？？？？？？

life_life 发表于 2013-11-29 11:34
又可以养肥一群废物？？？？？？

问一个，你说平安在上海家化的动作就是基金会模式的预演，你说如此管理是否有效

经济学家总是很理想化。这事儿真按他说的那样办其实是很好的，但是，就是我们的惯例是，一实施就走样了，天皇老子来了也没办法

lxblxb1985 发表于 2013-11-29 11:37
经济学家总是很理想化。这事儿真按他说的那样办其实是很好的，但是，就是我们的惯例是，一实施就走样了，天 ...

你赞成美国的“基金会”模式？ 能不能具体说说它呢

值得 看一看，

看看

国家以资本的形式来实现国有化

支持厉老

不太懂这个领域，不过代理人问题似乎还是难以解决。